Уже в Пн записалась на консультацию на грант в центр поддержки Так же есть возможность взять муниципальное помещения с пониженной арендой ( но зачастую это без ремонта или за городом )что тоже предполагает личные средства. Собираю информацию Потому как невозможно и шить и строить и с клиентами разговаривать,и технологию разрабатывать и ремонтом помещения заниматься и юридическими вопросами ...а людей кто может взять на себя ответственность в очереди не стоят. Бренд создать ок, но нет у людей желания строить компании
Комментарии: 14
Inna
Я была в фонде поддержки предпринимателей неделю назад. Помещения у фонда есть но «в руинированном состоянии, с обязательством по восстановлению». По мне дак это странная поддержка, въехать в разрушенные помещения и ещё и восстанавливать за свой счёт, платя при этом субаренду. У нас комфортный лофт двухэтажный, в центре города. Но я делала его под дизайн-бюро и никак не предполагала что на 6 этаже без лифта мы в итоге будем шить партии тысячные . Поэтому хочу производство все таки на первый этаж спустить, ищу варианты.
Anastasiya
Да да Вот она поддержка блин в наших реалиях Мой случай без денег,как мне подняться с инверторами был опыт переговоров,ну там странные условия конечно больше на займ похоже Как мне сказали на днях У кого есть деньги -нет желания .Проще бизнес -аренда А у кого есть желание и силы -нет денег .
Inna
Я без денег тоже создавала, шаг за шагом. на поддержку не претендую, они меня сами приглашали, я решила узнать какие там варианты.
Anastasiya
Шаг за шагом ателье -шоурум-мини цех - все это можно своими силами. Аналогично в 4 года на развитие,все ок бизнес работает. Сейчас для меня либо остановиться и радоваться достижениям и так же если я как руководитель уйду -ателье развалится,расчитывать на себя . Такая схема ипэшников меня не устраивает Хочется создавать мощности - поднимать швейную Россию Меня вдохновила одна из книг « атлант расправил крылья» Кстати писательница наша соотечественница Я очень патриотичные человек Горжусь за наших во всех сфера деятельности За рекомендации книг буду очень благодарена
Darya
На счёт соотечественницы , почитайте за что она топила ) Ненавидела союз всей душой и именно на этой волне поднялась в штатах как писательница . Книга интересна своей идеей , но написана с точки зрения литературы весьма спорно … Ещё момент , ни один капитализм не создаёт условия для рабочих , капитализм из рабочих выжимает все .
Anastasiya
Не изучала ее философию,спасибо Про изложение книги соглашусь,но мотивация по духу для меня была сильная,много интересных мыслей
Ekaterina
Анастасия, а вы именно швейное производство хотите развивать или свой бренд?
Anastasiya
Именно швейное производство Бренд сейчас в процессе разработки ,схема мне понятна ,не могла определиться с ассортиментом могу все и кожаные куртки и кружевные корсеты и кучу всего Остановилась на мужской ,по логике что мужчины раздетые,а женских и так много брендов и беру в разработку -все женские . Поэтому понимаю что на сегодняшний дань производство более важный бизнес . Либо ,как писала выше ,остаюсь на своём уровне ,развиваю и бренд и ателье ,которое проносит доход ,но знаю, что могу больше так почему бы не попробовать ,раз сейчас на гос.уровне модно поднять вопрос о поддержках предпринимателей в нашей отрасли -пользуюсь моментом .
Darya
Мне тоже очень откликнулась фраза: Никто не уважает мои деньги . По сути так часто бывает , мне постоянно нужно доказывать сотрудникам что уважение ко мне как к работодателю это уважение к себе самим в первую очередь . Что тяжело не только швеям и продавцам , но и мне так как я несу ответственность за всех сразу. Вообще в нашем менталитете с ответственностью плохо , но не безнадёжно .
Anastasiya
Дааа На нас ответственности больше,а не то что мы руководители своих больших или маленьких компаний и нам только, что и остаётся деньги лопатой собирать . И много внимание было уделено ценности ума,его гибкости, рабочих,рабочим отношениям крупных предприятий ,интеллектуальной собственности -а у дизайнеров это единственное что есть ))
Stanislava
Вы знаете,читаю вас и хочу поддержать. Очень много работаю с собственниками фешн компаний и независимо от размера бизнеса, к сожалению,все с этим сталкиваются, с обесцениванием своего вклада. В разной форме. К сожалению,ничего с этим не сделаешь. Работник и владелец всегда с разной мотивацией, если нет зависимости от доли.
Darya
Потихоньку движемся , делами доказываю что есть за что им держаться и за что уважать работодателя . Ещё могу по опыту сказать что когда объясняешь цифрами что к чему , не все понимают , но начинают хоть немного задумываться что мне не все с неба прилетает в этой жизни . Общаться надо с персоналом , им без нас никак а нам без них , мы в одной лодке .
Stanislava
Вспомнила прикол,про три инструмента управления персоналом:учить,лечить и мочить)) согласна про работу с людьми и общение,конечно)
Anastasiya
Спасибо за поддержку и за сегодня я ее получила ух сколько !!