Здравствуйте, не знаю, как попала в данную группу, но хочется спросить у профессионалов Как открыть свою студию (снять кабинет) и набрать мастеров? Актуально ли это сейчас? С чего начать… Была бы рада ответам

Комментарии: 14

  1. Yanina

    Начните с подборки курсов по предпринимательской деятельности и ведению бизнеса. Без этих знаний, понимание как составлять бизнес модель, вести ДДС, и ведения кучи другой отчетности с максимальной вероятностью Вы на своём пути допустите массу управленческих ошибок, которые Вам будут стоить много времени и денег. Гораздо больше чем Вы потратите изначально на обучение. Студия это бизнес, бизнес управляется цифрами и его успешность зависит на сколько хорошо вы ими владеете. Актуально или нет, на этот вопрос Вам смогут ответить только цифры и анализ Ваших конкретных данных по району в котором Вы планируете открываться. В одной районе может быть актуально, в другом нет. Здесь не может быть универсального ответа, это как средняя температура по больнице. Если Вы сейчас работаете мастером, и рассматриваете студию как новый виток своего развития, помните, что это совершенно другая деятельность и навыки специалиста в ней зачастую больше мешают, а не помогают вопреки распространеному мнению. Я в прошлом мастер, и мои скилы специалиста мне больше мешали развивать бизнес , чем помогали. Рано или поздно Вы станете перед выбором, Вы кто: мастер или управленец? Сидеть на 2 стульях и быть успешным и в том и в другом направлении если и возможно, то крайне сложно. Если Вы пока не готовы завершать свою профессиональную деятельность как специалист, то больше задумайтесь о том, нужен ли Вам этот геморой с салоном/студией. Это не такой простой бизнес как многим кажется, и доходнось чаще всего ниже чем предпологается. НО это большинство понимает уже после того как ввязались и вложили много сил, денег и времени))) Я же рекомендую Вам сначала всё тщательно посчитать, а потом посмотрев на цифры оценить, стоит ли игра свеч, для Вас.

    • Larisa

      Полностью согласна

    • Dima

      вот этот текст стоит миллион) в прямом смысле слова все совершенно верно. сначала обучение, расчеты, а уже потом свой бизнес. обычно все идет в другом порядке и приводит к массе лишних затрат или перегоранию

      • Maksim

        А я поспорю. В целом совет полезный, но абстрактный. Предприниматель - не студент, это сейчас процесс становления приобретает институциональную форму . Грубо могу выделить 3 образа предпринимателя: творец (за продукт), активист (интегратор) и математик (за финансы). У всех этих образов если свободное мышление и отсутсвие страха перед риском - есть шанс на запуск предприятия, собрав недостающие компетенции. А теперь по существу, отравляя человека Учиться, вы не говорите ему сколько на это придётся потратить денег: хорошие курсы стоят не совсем дёшево, но чтобы их найти будут точно финансовые потери на мошенниках. Что в итоге? Человек потратит пол миллиона условно на теорию, не познав Ничего реального!Столкнувшись лицом с обязательствами и своими сотрудниками он в судороге будет искать подходящий шаблон для принятия решения, где ошибки неизбежны. Платный затяжной переход от теории с расчетами к реальному бизнесу полезен при наличии приличных инвестиций и возможности работать вдолгую. Что я рекомендую? Мастеру, здесь же аудитория такая в основном, желающему идти в бизнес дешевле открыться на сезон и пройти весь путь, но перед этим ответственно с собой договориться быть готовым и к провалу и к успеху. Какие там затраты: Аренда помещения (сейчас не сложно найти с ремонтом, после салона), на рекламу деньги, на админа, а инструмент уже есть считай. Стратегии с 2 сценариями достаточно. И ещё создать отдельный фонд на своё дальнейшее обучение, хоть немного но с первых «Граблей», с каждой продажи, отложить на вторую попытку или усиление себя при положительном тестировании.

        • Mariya

          Соглашусь. Проходила курса 3 по открытию студий. В одном из них основная мысль была - написать всем инструкции, вплоть до инструкции как заваривать чай. Ну, ок, часть я написала. Но это никак не спасло от того, что прочитали - забыли, и никак не защитило от дурака и от тех, кто тупо не хочет что-то выполнять. Только управленческий опыт в несколько лет, столкновения с глупыми, упёртыми, самыми умными сотрудниками и звёздами даёт умение управлять.

        • Yanina

          Каждому своё, кому-то нравится на своих ошибках учиться потом считать, кому-то наоборот. Я исхожу из того, что я знаю хорошие курсы, где можно получить базовые навыки предпринимательства и умения всё просчитать, в пределах 100р и сроком не более месяца, но про конкретику не спрашивали, а уже где учиться тут каждый сам для себя решает у мошенников или нет)

          • Dima

            видимо, у Максима был печальный опыт с инфоцыганами, но это ж не значит, что все курсы такие

            • Yanina

              Мы с мужем(у нас совместная студия) прежде чем купить у кого то курс особенно дорогой, несколько месяцев присматриваемся изучаем "кто", "что" и насколько действительно будет полезен. Конечно от каждого курса была разная эффективность, что то давало прям рост, а что то давало понимание что не твоё и этим лучше не заниматься(кстати я такой результат тоже считаю положительным, по тому что за короткое время и минимальные деньги понимала чем не хочу заниматься, не потратив уйму времени на пробы и ошибки) У меня в большинстве случаев эмоция такая , почему я не изучила это раньше, столько времени потеряла, могла вырасти и зарабатывать в разы больше чем сейчас.

        • Dima

          Вы предлагает бить свои шишки вместо того, чтоб учиться на чужих? интересный метод, главное, полезный :) окей, открываем салон, вкладываемся, бьем шишки, а потом все-таки идем учиться, потому что не понимаем, что надо делать так получается по-вашему?

          • Maksim

            Вы утрируете. Возможно от повышенного страха рискнуть, а возможно неосознанно для комментария. Я пишу о другом, возможно вы не внимательны. Кстати, от внимательности очень многое зависит объём полученного знания при обучении или изучении чужого опыта.

            • Dima

              у Вас достаточно сложный текст, пришлось вчитываться. с абзацами было бы попроще :) "Что я рекомендую? Мастеру, здесь же аудитория такая в основном, желающему идти в бизнес дешевле открыться на сезон и пройти весь путь, но перед этим ответственно с собой договориться быть готовым и к провалу и к успеху." - как можно трактовать эту рекомендацию, подскажите, может действительно не понимаю я в свое время уже очень сильно рискнул, открыв салон, будучи специалистом совершенно в другой сфере. знаю, о чем говорю

              • Alina

                В итоге Вы остались в этом бизнесе? В смысле салон сейчас есть у Вас и процветает или отказались от этой идеи? Простите, не просто любопытство, оцениваю свои шансы..

  2. Vitaliy

    Есть универсальный подход: Если можете не начинать - не начинайте Если не можете не начать бизнес - просто будете делать, идти шаг за шагом, по пути набирая компетенции и исправляя ошибки

    • Alsu

      Вот тут не могу уже промолчать. Да, если можете не начинать - не начинаете. Но если решились и хотите начать - не нужно повторять чужих ошибок. Есть же готовые инструкции, которые созданы конкретно по салонам красоты! Развивайтесь вместе! Это и быстрее, и менее рискованно! Да, это франшизы. Их на рынке СОТНИ - есть из чего выбирать. 1. Есть с разными инвестициями 2. Есть с лояльными партнерами, без строгих рамок и ограничений. 3. Есть с готовыми видеоуроками по каждому этапу работы 4. Есть с готовыми поставщиками и скидками Множество вариантов. Я не буду тут заниматься рекламой и разворачивать беседу по франшизам. Кому надо - в л/с спросите. Просто подход, что «иди и сам набивай свои шишки» уже как бы устарел.

Вам также может быть интересно