Зачем одному все тащить, если можно делегировать некоторые сферы другим специалистам? Это не значит что владелец бизнеса не понимает как все устроено. Самому можно долго разбираться в различных тонкостях.
Зачем одному все тащить, если можно делегировать некоторые сферы другим специалистам? Это не значит что владелец бизнеса не понимает как все устроено. Самому можно долго разбираться в различных тонкостях.
Комментарии: 10
Alina
Я написала разбираться, имела ввиду понимать о чем говорят швеи, аналитики, маркетологи и так далее. Я не говорила всё тащить. Тащить что? И что всё тащить? И чтобы всё тащить надо уже быть в деятельности какое-то время. То есть начать самому развивать свой бизнес, а когда не справляться, то делегировать. В целом вы правы, только я с начала смотрю на бизнес, а вы с середины) Разговор начался с того, что девушка оценивает себя на ноль в сфере.
Ekaterina
Вернемся к наставничеству)) я так и не поняла чем плох наставник на старте?
Alina
Старты бывают разные. Старт бывает 1 млн рублей, старт бывает 100 тыс, а бывает 0 в сфере. Я не говорила что наставник плох. Я сказала что считаю, что лучше опыта непосредственно из среды не будет. Можно поработать год и понять что лучше делать блинчики. Когда ты 0 в сфере ты даже оценить не можешь своего наставника)
Ray
Так поэтому просили с личными рекомендациями же
Alina
Наставника нет у нас такого универсального. Есть Станислава и ее агенство, мы собственно в ее чате и находимся. Раз вопрос тут появился и девушка не у Станиславы, значит вопрос не закрыт
Ekaterina
Я в чате первый день. Можете пояснить за Станиславу и ее агенство?
Alina
Ну добрый вечер https://shtab.eu
Ekaterina
Спасибки
Ray
Вот вы пишете что наставника нет такого. Где нет?)
Alina
Нет универсального наставника, к которому пришел и всё получилось. Его выбрать еще надо. А чтоб выбрать надо его работу оценить. А как?) надо разобраться получается что есть хороший наставник а что есть плохой.